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招聘讲师课程
赵振科
招聘
面谈
招聘
面试技巧
人员管理乃是管理重要模块，选育用留为人员管理之核心思想，
招聘
不仅仅是人力资源工作职责，现如今很多非人力资源岗已然需要具备该项技能，该课程正是为诸多非人力资源岗位设
萧峰
高效的
招聘
与面试
招聘
面试
课程描述： 在这为期一天的强化课程中，学员将探讨
招聘
及面试管理的对于管理工作的重要性，并学习熟练运用面试及其它选聘手段。 课程目标： 理解有效
招聘
与面试的意义 学
王恺
非人力资源部门的面试技巧
人力资源
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招聘
面试
一、从校园
招聘
到校园面试 1、校园面试的3种形式 2、面试现场布置与氛围营造 3、校园面试的人员构成 案例分析：一次失败的校园面试 二、面试类型 1、结构化面试与
孙平
互联网管理：互联网时代
招聘
管理
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团队管理
管理技能
中层管理
创业管理
【互联网基因：高效能团队管理创新】 两天一夜 完整版课纲 （课根据企业实际需求定制） 课程背景 互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模
李大涛
金牌面试官--高效
招聘
与精准面试
招聘
面试
第一讲：
招聘
面试技术与方法导论 1.
招聘
面试工作的重要性 2.
招聘
面试的准备工作 3.语言信息与非语言信息 4.高效面试的四个保障 第二讲：
招聘
面试设计合理的流程
卢云峰
《如何成就卓越
招聘
面试官》
人力资源
招聘
面试
团队建设
中层管理
职业素养
课程内容纲要及安排： 上午 9:00-12:00 第一章 优化
招聘
面试管理
招聘
决策：
招聘
岗位的工作分析（岗位胜任力模型运用） 挖掘岗位工作价值，让岗位J
韩金钢
打造具有猎头思维的
招聘
团队
招聘
人力资源
课程背景： 现在人才竞争如此激烈，如果做
招聘
的同学还在像将头埋进沙土的鸵鸟一般，等着优质候选人“误入”，那么只有两个可能：第一，被老板骂死；第二，被用人部门折磨死
肖鑫梁
《人力资源管理基础知识与应用培训》
人力资源
薪酬管理
绩效管理
培训管理
招聘
面试
《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲 课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力
李文政
招聘
类-面试技巧
面试技巧
1、导入人才管理概念； 2、掌握如何梳理关键人才素质； 3、解决岗位合理配置问题； 4、掌握STAR行为面试法； 5、解决人才识别率低的问题（人才识别率提高20%
李文政
招聘
类-面试提问问题
人才识别
人才选拔
招聘
选人用人
1、掌握七个维度的
招聘
问题设置（基本情况、个人、智能型、行为型、坚韧性、道德性、专业性）； 2、掌握七个维度的
招聘
问题考察点； 3、掌握职业性向（工作作风）测试；
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