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实战派项目管理专家与教练
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中国移动《复杂项目管理及其实战演练》(2天)一、课程简介本课程根据客户自身组织机构特点,就高层管理者普遍关心的复杂项目如何进行结构化管理,如何明确相关部门在复杂项目中的角色与职责,如何建立复杂项目开发
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敏捷项目管理企业内训方案(2天)【课程介绍】 本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架(Agile Project Management Framework),并充分结合国内外企业项目实施的特点,
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敏捷项目管理及软技能实战能力提升培训(2天)一、课程概述本课程采用国际流行的DSDM Atern®(动态系统开发方法,流行于英国和欧洲国家软件开发管理)软件和产品项目管理方法为基础展开培训,D
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《基于PMBOK知识的项目管理实战演练》课程介绍一、课程简介PMBOK®(美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南,是美国的国家项目管理标准)是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项
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软件项目管理能力提升培训(2天)一、课程概述通常情况下的软件开发企业,项目主要来源于外部客户合同驱动或为内部客户服务驱动,项目干系人涉及客户代表、公司市场与销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人
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科研项目管理最佳实践(二天课程)课程背景在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70%的科研项
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一、课程概述 本课程基于目前国际流行的PMBOK第五版(美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南)的知识体系,以世界500强企业和国内大型公司的项目管理最佳实践为线索,以大量的项目管理实际案例为载体
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